56% компаний отпугивают кандидатов фейковыми отзывами. Исследование рекрутинговых агентств

Согласно свежему исследованию hh.ru и Русской Школы Управления, проведённому в сентябре 2025 года, дальневосточные компании активно инвестируют в развитие бренда работодателя. Однако ключевым фактором при выборе работы для 57% соискателей остаются реальные отзывы сотрудников на профильных площадках.

Это свидетельствует о том, что современные кандидаты стали более осознанно подходить к выбору работодателя, уделяя внимание не только формальным условиям труда, но и внутренней атмосфере в коллективе.

Ошибки, которые отпугивают кандидатов

Главным провалом в HR-брендинге респонденты назвали искусственное приукрашивание корпоративной жизни. 56% опрошенных уверены, что «глянцевый» образ компании работает против найма. К системным проблемам также отнесли отсутствие стратегии развития бренда (51%), недостаточное финансирование (51%) и слабое понимание целевой аудитории (42%). Эти данные говорят о необходимости более глубокого анализа потребностей соискателей и адаптации HR-стратегий под реальные запросы рынка.

Особенно ярко это проявляется в сфере IT и цифровых технологий, где конкуренция за таланты достигает максимальных значений. Кандидаты этих направлений часто отмечают, что чрезмерно приукрашенные описания вакансий и корпоративной культуры вызывают недоверие и снижают интерес к работодателю.

Зарплата: говорить или молчать?

Тема оплаты труда остаётся одной из самых спорных. 40% работодателей считают обязательным указание зарплаты в вакансиях, в то время как 31% компаний допускают её сокрытие для топ-позиций. Каждая пятая организация вообще не указывает доход в объявлениях. Компромиссный вариант предлагают 10% рекрутеров — они готовы скрывать цифры, но компенсировать это бонусами или карьерными перспективами. 

Интересно, что в региональном разрезе работодатели Владивостока демонстрируют большую склонность к прозрачности условий труда с компаниями из других городов Дальнего Востока. Это связано с высокой конкуренцией за квалифицированные кадры в быстроразвивающемся регионе.

Новые тренды найма

Более половины компаний (55%) уже внедрили реферальные программы, а 18% планируют их запуск в ближайшее время. Приоритетными инвестициями на 2026 год работодатели называют развитие HR-бренда (54%) и социальные пакеты — от ДМС до корпоративного обучения (42%).

Особое внимание уделяется программам адаптации новых сотрудников и созданию комфортной рабочей среды. Многие компании внедряют гибкий график, возможности удалённой работы и дополнительные бонусы для семейных сотрудников.

Комментарии экспертов

«Соискатели становятся все более требовательными к прозрачности работодателей, — отмечает Анастасия Боровская, директор Русской Школы Управления. — Сокрытие ключевой информации моментально снижает доверие к компании. В условиях цифровизации и доступности информации кандидаты могут быстро проверить любые требования работодателя через профессиональные сообщества и социальные сети».

Нина Осовицкая, директор Бренд-центра hh.ru, добавляет:

«Важно, чтобы внешнее позиционирование компании соответствовало внутренней реальности. Это основа устойчивого HR-бренда. Организации должны инвестировать не только в привлечение талантов, но и в создание условий для их профессионального роста и развития».

Изображения созданы при использовании нейросети